AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOS

Este post tem 2 comentários

1. 

   Gardênia da Silva Abbad 14 nov 2020 Responder

   Oi, Maria Cecilia e Yandra, gostei muito do pôster. O texto está bem escrito e bem estruturado. Fiquei curiosa para saber como vocês escolheram a amostra e qual é o perfil sociodemográfico e laboral da amostra pesquisada. Gostaria também de saber quais competências ou habilidades estao contidas no perfil desejável para os integrantes do programa e quais foram os principais problemas e necessidades de melhoria detectadas pela pesquisa. abraço Gardenia Abbad

   1. 

      Maria Cecília dos Santos Queiroz de Araujo 14 nov 2020 Responder

      Gardênia, agradecemos os comentários.
      Como não deu tempo de responder durante a sessão, vou registrar as respostas aqui.
      Para a parte quantitativa, todos os participantes e todos os egressos foram convidados a participar. De um universo de 436 participantes do Programa, 55,08% responderam ao questionário. Dos 94 egressos do Programa, 43,61% responderam à pesquisa. Para os grupos focais, consideramos as recomendações dos autores para termos em média 7 participantes e escolhemos de forma aleatória utilizando o SPSS.
      O relatório do estudo tem 45 páginas, então vou trazer de forma resumida alguns dados: Sobre o perfil dos participantes, temos: 48,93% com idade entre 36 a 45 anos; 66,52% casados ou em união estável; 48,93% com especialização; dentre os respondentes que possuem filhos (55%), 49% têm filhos com idade até 6 anos; a principal motivação para ingresso no programa (37,34%) foram os filhos pequenos. Em relação ao cargo ocupado, 63,95% são Especialistas em Regulação e Vigilância Sanitária, cargo de nível superior finalístico do órgão. Quanto ao tempo de exercício no cargo, 40,34% dos participantes responderam de 11 a 14 anos. O perfil dos egressos que participaram do estudo é bem parecido com o perfil dos participantes.
      O perfil ideal definido pelos gestores no grupo focal foi o seguinte: comprometido; organizado; com foco em projetos e tarefas; capacidade de manter conexão com a unidade e demais servidores; disciplinado; capacidade de planejamento; iniciativa; habilidade de comunicação; domínio técnico do trabalho; conhecimento em ferramentas de informática (digital friendly); experiência na atividade; autonomia; capacidade de trabalho em equipe (parceria); flexibilidade; organizado e com capacidade de realizar a adequada gestão do tempo; auto-liderança / autorregulação; orientado para resultados e acessível.
      As principais dificuldades ou necessidades de melhoria foram: dificuldades com a infraestrutura de tecnologia da informação; mesmas atividades com métricas diferentes em unidades organizacionais distintas ou superestimação da métrica da atividade; dúvidas sobre como considerar a carga horária de capacitações e viagens a trabalho no abatimento das horas para fechamento da carga horária do mês; dificuldade para nomeação de assistentes, assessores e substitutos de gestores, pois os servidores estão preferindo ingressar no Programa a ocupar os referidos cargos; comunicação com e entre a equipe dificultada; dificuldade do gestor para entrar em contato com a equipe para demandas urgentes; percepção por parte de algumas pessoas de que quem está em teletrabalho trabalha menos; dificuldade de execução de trabalhos presenciais por falta de pessoas.